Quale modello di collaborazione scegliere?
| Modello | Chi dirige il lavoro | Ideale per |
|---|---|---|
| Team dedicato | Tu: backlog, priorità, revisioni | Sviluppo di prodotto continuo con perimetro in evoluzione |
| Staff augmentation | Tu, con singole persone inserite nel tuo team | Colmare competenze specifiche per un periodo |
| Progetto a prezzo fisso | Il fornitore, secondo una specifica | Progetti brevi e ben definiti con requisiti stabili |
OLYMP BPO lavora con il modello del team dedicato: gli sviluppatori sono dipendenti OLYMP, lavorano solo sul tuo prodotto e seguono il tuo processo di ingegneria.
Come inserire rapidamente sviluppatori da remoto?
- Prepara gli accessi prima del primo giorno: repository, ticket, documentazione, canali di comunicazione e ambienti
- Affianca ogni nuovo sviluppatore a qualcuno del tuo team per le prime due settimane
- Inizia con ticket piccoli e reali che toccano parti diverse del codice
- Metti per iscritto le regole non scritte: branching, standard di revisione, definition of done, processo di rilascio
- Fai una breve retrospettiva dopo il primo sprint e aggiusta
Quanta sovrapposizione della giornata lavorativa c'è?
Il Kosovo usa l'ora dell'Europa centrale, quindi i team del Regno Unito e dell'UE condividono l'intera giornata, salvo un'ora di differenza con il Regno Unito. I team della costa est statunitense sono indietro di sei ore: il pomeriggio europeo si sovrappone alla loro mattina, lasciando spazio a stand-up, pianificazione e revisioni. I team della costa ovest hanno meno sovrapposizione e si affidano di più ad aggiornamenti scritti e demo registrate.
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Cosa deve prevedere il contratto?
- La cessione di tutto il codice, i design, la documentazione e l'altra proprietà intellettuale creati per te
- Obblighi di riservatezza per ogni membro del team
- Lavoro solo nei tuoi repository e sistemi, con revoca degli accessi quando le persone lasciano
- Condizioni sul trattamento dei dati se gli sviluppatori possono vedere dati personali in qualche ambiente
- Preavvisi e un piano di passaggio di consegne se la collaborazione termina
Quali ruoli può includere un team?
I team si compongono intorno al tuo prodotto: sviluppatori frontend, backend e full-stack, sviluppatori mobile, QA e test automation engineer, DevOps e cloud engineer, designer UI/UX, data engineer e, se utile, un delivery lead o uno Scrum Master. La maggior parte dei team parte con tre-cinque sviluppatori e aggiunge ruoli quando la roadmap lo richiede.
Come capire se il team sta rendendo?
- Consegna: gli impegni degli sprint vengono rispettati e il tempo dal primo commit alla produzione si riduce?
- Qualità: difetti sfuggiti, copertura dei test del codice modificato, commenti di revisione ricorrenti
- Collaborazione: domande poste per tempo, aggiornamenti scritti chiari, responsabilità sui problemi
- Usa le metriche DORA (frequenza di rilascio, lead time delle modifiche, tasso di fallimento delle modifiche, tempo di ripristino) se già le monitori