Welches Engagement-Modell sollten Sie wählen?
| Modell | Wer steuert die Arbeit | Am besten für |
|---|---|---|
| Dediziertes Team | Sie: Backlog, Prioritäten, Reviews | Laufende Produktentwicklung mit sich änderndem Umfang |
| Staff Augmentation | Sie, mit Einzelpersonen in Ihrem bestehenden Team | Gezieltes Schließen von Kompetenzlücken für einen Zeitraum |
| Festpreisprojekt | Der Anbieter, nach Spezifikation | Klar definierte, kurze Projekte mit stabilen Anforderungen |
OLYMP BPO arbeitet mit dem Modell des dedizierten Teams: Die Entwickler sind bei OLYMP angestellt, arbeiten nur an Ihrem Produkt und folgen Ihrem Engineering-Prozess.
Wie integrieren Sie Remote-Entwickler schnell?
- Bereiten Sie die Zugänge vor dem ersten Tag vor: Repositories, Tickets, Dokumentation, Kommunikationskanäle und Umgebungen
- Stellen Sie jeder neuen Entwicklerin in den ersten zwei Wochen jemanden aus Ihrem Team zur Seite
- Beginnen Sie mit kleinen, echten Tickets, die verschiedene Teile der Codebasis berühren
- Schreiben Sie die ungeschriebenen Regeln auf: Branching, Review-Standards, Definition of Done, Deployment-Prozess
- Halten Sie nach dem ersten Sprint eine kurze Retrospektive ab und passen Sie an
Wie viel Überschneidung des Arbeitstags gibt es?
Der Kosovo nutzt die Mitteleuropäische Zeit, sodass Teams in Großbritannien und der EU den ganzen Arbeitstag teilen, abgesehen von einer Stunde Unterschied zu Großbritannien. Teams an der US-Ostküste liegen sechs Stunden zurück: Der europäische Nachmittag überschneidet sich mit dem US-Vormittag, was Raum für Stand-ups, Planung und Reviews lässt. Teams an der Westküste haben weniger Überschneidung und setzen stärker auf schriftliche Updates und aufgezeichnete Walkthroughs.
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Was sollte der Vertrag regeln?
- Übertragung aller für Sie erstellten Codes, Designs, Dokumentationen und sonstigen geistigen Eigentums
- Vertraulichkeitspflichten für jedes Teammitglied
- Arbeit ausschließlich in Ihren Repositories und Systemen, mit Entzug der Zugänge beim Ausscheiden
- Auftragsverarbeitungsbedingungen, falls Entwickler in einer Umgebung personenbezogene Daten sehen können
- Kündigungsfristen und ein Übergabeplan für das Ende der Zusammenarbeit
Welche Rollen kann ein Team umfassen?
Teams werden rund um Ihr Produkt zusammengestellt: Frontend-, Backend- und Full-Stack-Entwickler, Mobile-Entwickler, QA- und Testautomatisierungs-Engineers, DevOps- und Cloud-Engineers, UI/UX-Designer, Data Engineers und bei Bedarf eine Delivery-Leitung oder ein Scrum Master. Die meisten Teams starten mit drei bis fünf Entwicklern und ergänzen Rollen, wenn die Roadmap sie erfordert.
Wie beurteilen Sie, ob das Team gute Arbeit leistet?
- Lieferung: Werden Sprint-Zusagen eingehalten, und sinkt die Durchlaufzeit vom ersten Commit bis zur Produktion?
- Qualität: entkommene Fehler, Testabdeckung geänderten Codes, wiederkehrende Review-Kommentare
- Zusammenarbeit: früh gestellte Fragen, klare schriftliche Updates, Verantwortung für Probleme
- Nutzen Sie die DORA-Kennzahlen (Deployment-Häufigkeit, Durchlaufzeit von Änderungen, Change-Failure-Rate, Wiederherstellungszeit), wenn Sie sie bereits messen