Quale modello di prezzo è adatto alla tua attività?
| Modello | Come si paga | Funziona meglio quando | Attenzione a |
|---|---|---|---|
| A ore | Ore erogate × tariffa concordata | L'organico è prevedibile di settimana in settimana | Chi paga i tempi morti e le ore di formazione |
| Operatore dedicato (FTE) | Canone mensile fisso per persona a tempo pieno | Vuoi sempre le stesse persone, formate sul tuo prodotto | Cosa include il canone: supervisione, QA, dotazioni |
| A ticket o a contatto | Prezzo per contatto gestito o risolto | I contatti sono semplici e ben definiti | Casi con più contatti e complessità crescente |
| Ibrido | Team base dedicato più capacità flessibile per i picchi | Il volume ha forti picchi stagionali | Quanto rapidamente è disponibile la capacità extra |
Cosa deve includere un confronto onesto con l'assunzione interna?
Lo stipendio è solo una parte del costo di un dipendente interno. Per un confronto onesto somma, per le stesse postazioni:
- Costi di selezione o tempo dei recruiter interni, più il costo delle posizioni scoperte
- Contributi a carico del datore di lavoro, benefit, ferie e malattia
- Team leader, controllo qualità, pianificazione del personale e formatori
- Uffici, hardware, licenze software e supporto IT
- Turnover: selezionare e formare i sostituti
Il prezzo dell'outsourcing va poi confrontato con questo totale, a parità di orari di copertura e livelli di servizio.
Come incidono gli orari di copertura sul prezzo?
La copertura in orario d'ufficio in un solo fuso richiede meno persone. Ogni estensione – sere, weekend, festivi o 24/7 – aggiunge turni, e una copertura continua richiede più persone per postazione a causa di rotazioni e riposi. Il lavoro notturno, nei weekend e nei festivi può prevedere maggiorazioni concordate.
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Un esempio di calcolo può aiutare?
A titolo illustrativo (non è un preventivo): cinque operatori a tempo pieno che lavorano circa 160 ore al mese ciascuno fanno circa 800 ore. Alla tariffa di partenza pubblicata da OLYMP BPO per il supporto in inglese, 10 € per ora/agente, sarebbero 8.000 € al mese. Una proposta reale aggiunge ciò di cui l'attività ha davvero bisogno: lingue, canali, competenze tecniche, supervisione, QA, strumenti e copertura dei picchi.
Quali domande fare a ogni fornitore?
- Cosa è incluso esattamente: team leader, QA, formazione, dotazioni, report, gestione?
- Ci sono costi una tantum di avvio o selezione, e quando vengono fatturati?
- Come vengono fatturate le ore di formazione prima del go-live?
- Cosa succede se il volume cala: il team può ridursi, con quale preavviso?
- In quanto tempo potete aggiungere persone per un picco, e a quale prezzo?
- Quali sono durata del contratto, preavviso e condizioni di uscita?
Come ottenere rapidamente un preventivo accurato?
- Numero di operatori o contatti mensili per canale
- Lingue e livello richiesto per ciascuna
- Orari da coprire, inclusi weekend e festivi
- Tipo di lavoro: servizio generale, supporto tecnico, vendite, back office
- Strumenti da usare e KPI che misurerai
- Picchi previsti e crescita nei prossimi 12 mesi