Di quali accessi ha bisogno un secondo livello in outsourcing?
Di solito viste di amministrazione o di supporto degli account cliente, accesso in lettura a log e configurazioni, un ambiente di test o di staging e lo storico dei ticket. Assegnate account nominali con il minimo accesso necessario per lavorare, registrate le attività e rivedete l'elenco quando le persone entrano o escono.
Come imparano un prodotto tecnico gli operatori in outsourcing?
- Una sandbox o un account di test in cui possono sbagliare in sicurezza
- Walkthrough registrati dei tipi di ticket più comuni
- Affiancamento al vostro team sui ticket reali prima di gestirli da soli
- Note di rilascio e un breve briefing prima di ogni modifica al prodotto
- Una knowledge base che secondo e terzo livello aggiornano di continuo
Come devono passare i ticket ai vostri ingegneri?
Concordate un unico percorso, per esempio una segnalazione collegata nel vostro tracker di sviluppo, con un modello per passaggi di riproduzione, log, account interessati e impatto sul business. Gli ingegneri dovrebbero poter rispondere nel ticket e non in messaggi privati, così il team a contatto con il cliente può tenerlo aggiornato.
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Quali metriche mostrano che i livelli funzionano?
- Risoluzione al primo contatto nel primo livello
- Tasso di escalation dal primo al secondo livello e dal secondo al terzo
- Tempo di risoluzione per livello e priorità
- Tasso di riapertura dopo la chiusura di un ticket
- Numero di escalation diventate nuovi articoli della knowledge base
Quando il secondo livello dovrebbe restare interno?
Mantenete il secondo livello interno finché il prodotto cambia più in fretta di quanto la documentazione riesca a seguire, quando il lavoro richiede accesso in scrittura alla produzione che non potete limitare, o quando i contratti con i vostri clienti vietano l'accesso a terzi. Rivalutate la decisione quando prodotto e runbook saranno stabili.