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Impact Sourcing

Chaque poste international
de service client
peut devenir une carrière locale
remplie d'opportunités au Kosovo.

O
— OLYMP BPO

Chez OLYMP, nous pensons que l'externalisation peut faire plus qu'améliorer l'efficacité opérationnelle : elle peut créer des opportunités. Lorsque des entreprises internationales nous choisissent, le travail est réalisé depuis le Kosovo, transformant la demande mondiale en carrières locales.

Fondé en 2018 · Prishtina · Kosovo

Qu'est-ce que l'impact sourcing ?

L'impact sourcing est une pratique de recrutement par laquelle les prestataires d'externalisation créent délibérément des emplois pour des personnes qui rencontrent habituellement des obstacles à un bon emploi, comme les jeunes qui entrent sur le marché du travail ou les femmes dans des pays où leur taux d'activité est faible, tout en offrant aux clients les mêmes standards de service. OLYMP BPO pratique l'impact sourcing au Kosovo à travers ses politiques de recrutement, de formation et de conditions de travail.

Publics visés
Les femmes et les jeunes professionnels au Kosovo
Pratiques au travail
Horaires flexibles, mentorat, parcours de promotion transparents
Emploi
Contrats à temps plein relevant du droit du travail kosovar
Pour les clients
Mêmes standards de service, plus des informations d'impact social pour le reporting
Qu'est-ce que l'Impact Sourcing ?

Un modèle économique. Pas de la charité.

L'Impact Sourcing crée intentionnellement des emplois et des opportunités de carrière pour les personnes confrontées à des obstacles sur le marché du travail — directement intégré au modèle économique, et non sous forme de programme secondaire.

flux-de-valeur / actif
Le FluxDemande → Exécution → Impact
Étape 01
Client

Demande mondiale

Entreprise Internationale

Des entreprises aux États-Unis, au Royaume-Uni et dans toute l'Europe externalisent le service client, le back-office et les services technologiques.

Étape 02
Opération

Centre d'exécution

OLYMP · Kosovo

Des équipes dédiées à Prishtina fournissent le service avec performance, qualité et selon les normes internationales.

Étape 03
Impact

Résultat local

Une carrière au Kosovo

Chaque poste pourvu est une carrière professionnelle créée localement : femmes, jeunes et nouveaux dirigeants associés à une expérience internationale.

1 : 1

Chaque contrat

Chaque équipe constituée = des carrières créées

Une décision d'externalisation. Une opération locale. De multiples trajectoires professionnelles.

Impact intégré

Aucun programme de RSE distinct nécessaire

L'impact local est directement généré par la relation commerciale elle-même.

❞

Le client bénéficie d'un service compétitif, tandis que le travail lui-même crée des opportunités professionnelles au Kosovo. La relation commerciale devient le vecteur d'un impact social.

La réalité au Kosovo

L'écart entre
talent et emploi.

Le Kosovo dispose d'une main-d'œuvre jeune et compétente, mais l'accès au marché du travail reste un défi majeur, en particulier pour les femmes et les jeunes. Les chiffres révèlent tout le potentiel à exploiter.

Kosovo · 2024 · vérifié

Taux d'emploi

Population en âge de travailler · Kosovo · 2024

01

Taux d'emploi des femmes

Femmes en âge de travailler occupant un emploi en 2024

21.2%

21.2%

Femmes en âge de travailler occupant un emploi en 2024

02

Taux d'emploi des hommes

Hommes en âge de travailler occupant un emploi en 2024

55.9%

55.9%

Hommes en âge de travailler occupant un emploi en 2024

03

Inactivité économique des femmes

Femmes en âge de travailler hors du marché du travail

74.1%

74.1%

Femmes en âge de travailler hors du marché du travail

04

Taux d'emploi global

Population âgée de 15 à 64 ans occupant un emploi en 2024

38.6%

38.6%

Population âgée de 15 à 64 ans occupant un emploi en 2024

Source · Agence des statistiques du Kosovo (ASK), Enquête annuelle sur la population active 2024Dernières données annuelles
↳

L'écart de 34.7 points entre les hommes et les femmes est précisément la raison d'être de notre engagement.

L'opportunité
L'opportunité pour les femmes

Le plus grand réservoir de talents inexploité d'Europe.

Seules 21,2 % des femmes en âge de travailler au Kosovo occupent un emploi, soit l'un des taux les plus bas d'Europe. C'est précisément pour réduire cet écart que nous nous engageons.

OLYMP Commitment

70%

Objectif de femmes dans les effectifs d'OLYMP

Notre engagement interne — et non une statistique nationale — visant à offrir davantage d'opportunités aux femmes pour intégrer le marché du travail, acquérir une expérience internationale, développer leurs compétences et accéder à des postes de direction.

Internal target
Kosovo Average

21.2%

Moyenne nationale au Kosovo

Taux d'emploi actuel des femmes : l'écart entre la réalité d'aujourd'hui et le potentiel de demain.

ASK 2024

Créer des opportunités professionnelles pour les femmes n'est pas seulement bénéfique sur le plan social : cela renforce les entreprises en intégrant davantage de talents sur le marché du travail.

Développement de la jeunesse

Le premier emploi ouvre la voie.

Les jeunes n'ont pas seulement besoin de diplômes académiques : ils ont besoin d'expérience pratique, de compétences professionnelles, de confiance et d'immersion dans de vrais environnements de travail. C'est là que les employeurs créent le plus d'impact.

01+

4,000+

Jeunes ayant effectué un stage

Via Kosovo Generation Unlimited

02+

13,900+

Inscrits sur la plateforme

Kosovo Generation Unlimited

03+

1,100+

Organisations engagées

Entreprises, institutions & ONG

Source · UNICEF Kosovo Generation Unlimited (mise à jour de mars 2026)
OLYMP's Role

Chez OLYMP, les jeunes professionnels acquièrent de l'expérience en travaillant avec des entreprises internationales tout en développant leurs compétences en communication, en résolution de problèmes et en technologies. La première opportunité professionnelle devient la pierre angulaire d'une carrière durable.

Du premier emploi à la carrière

Le premier emploi ne devrait
jamais être le dernier.

Nous ne pensons pas que l'Impact Sourcing doive se limiter à la création d'emplois. L'objectif majeur est de construire des parcours professionnels évolutifs où l'on peut débuter comme agent et progresser jusqu'à des postes de direction.

6 étapes · une évolution

Évolution de carrière

Des bases → au leadership · Parcours organique

01
Jour 1

Agent

Poste d'entrée dans le service client, le back-office ou un rôle technique

02
6 mois

Spécialiste Senior

Maîtrise approfondie des produits et responsabilités accrues

03
1-2 ans

Chef d'équipe

Gestion des équipes opérationnelles et contrôle quotidien de la qualité

04
2-3 ans

Assurance Qualité

Coaching, évaluations et amélioration des processus

05
3-5 ans

Responsable des Opérations

Gestion globale de comptes et direction de plusieurs équipes

06
5+ ans★ Sommet

Direction de Département

Management transversal à l'échelle de toute l'organisation

↳

C'est exactement le parcours suivi par notre fondateur : Agent → Supérieur hiérarchique → Responsable → Fondateur. L'expérience du terrain forme les dirigeants les plus solides.

J

Jeton Aliu

Fondateur · OLYMP

L'opportunité technologique du Kosovo

L'Impact Sourcing dépasse le cadre
du BPO traditionnel.

L'écosystème TIC du Kosovo continue de se développer, orientant l'Impact Sourcing vers des carrières technologiques à plus forte valeur ajoutée, au-delà des postes de premier niveau.

STIKK · 01

100+

Entreprises TIC représentées par STIKK

STIKK · 02

60%

du marché du travail TIC au Kosovo

STIKK · 03

75%

du chiffre d'affaires annuel du secteur

↳

STIKK — L'Association des TIC du Kosovo publie l'IT Barometer annuel du Kosovo depuis 2014, mesurant l'emploi, les exportations et le développement des compétences dans le secteur technologique.

Girls in ICT · 2025

300

jeunes femmes touchées

À travers 9 événements Girls in ICT dans 8 municipalités en 2025, organisés par DigiWomen Cluster Kosovo, axés sur les carrières technologiques, le mentorat et les réseaux professionnels.

Ce que génère l'Impact Sourcing

Sept résultats mesurables.

Nous ne mesurons pas l'impact uniquement en nombre d'emplois. Nous mesurons ce que chaque opportunité crée concrètement.

01

Emploi

Postes professionnels connectés aux entreprises et à la demande internationales.

02

Participation des Femmes

Objectif de 70 % de femmes dans les effectifs pour combler l'écart sur le marché du travail.

03

Développement des Jeunes

Expérience pratique, immersion en entreprise et compétences transversales.

04

Compétences Numériques

Maîtrise des CRM, des plateformes de communication et des outils d'entreprise.

05

Évolution Professionnelle

Progression des postes débutants vers des fonctions de direction.

06

Expérience Internationale

Immersion dans différents marchés, cultures et standards professionnels.

07

Activité Économique Locale

Revenus et soutien pour les familles, les fournisseurs et l'écosystème local.

L'impact en chiffres

Une seule page, une vue d'ensemble.

Chaque chiffre présenté ici est réel, vérifié et suivi en continu — des statistiques nationales jusqu'aux engagements internes d'OLYMP.

Tous vérifiés · Tous sourcés

Rapport d'impact · Chiffres clés

4 catégories · Toutes sources vérifiées

Engagement OLYMP

70%

Objectif de femmes dans les effectifs

Engagement interne d'OLYMP

Emploi au Kosovo · ASK 2024

21.2%

Taux d'emploi des femmes

ASK 2024

74.1%

Inactivité économique des femmes

ASK 2024

55.9%

Taux d'emploi des hommes

ASK 2024

38.6%

Taux d'emploi global

ASK 2024

Programmes pour les jeunes

4,000+

Stages pour jeunes effectués

UNICEF Kosovo · Mars 2026

13,900+

Jeunes inscrits

Kosovo Generation Unlimited

1,100+

Organisations engagées

Kosovo Generation Unlimited

300

Jeunes femmes touchées

Girls in ICT 2025

Écosystème TIC · STIKK

100+

Entreprises TIC représentées

STIKK

60%

du marché TIC au Kosovo

STIKK

75%

du CA du secteur TIC

STIKK

✓ Toutes les sources sont vérifiéesDernière mise à jour · 2026

L'impact sourcing expliqué aux acheteurs et aux équipes ESG

Comment l'impact sourcing fonctionne en pratique, pourquoi il peut renforcer une opération de support et comment évaluer les affirmations d'un prestataire.

Pourquoi l'impact sourcing compte-t-il au Kosovo ?

Le Kosovo compte l'une des populations les plus jeunes d'Europe et l'un des taux de participation des femmes au marché du travail les plus bas du continent. Beaucoup de jeunes diplômés peinent à trouver un emploi stable et bien rémunéré qui valorise leurs compétences linguistiques et numériques. Les emplois de service internationaux peuvent changer la donne, à condition d'être de vrais emplois, avec des contrats équitables et un avenir.

À quoi ressemble l'impact sourcing chez OLYMP BPO ?

  • Le recrutement actif de femmes et de personnes à la recherche d'un premier emploi
  • Des horaires flexibles lorsque les exigences du client le permettent
  • Une formation structurée et du mentorat pour les personnes découvrant le travail international
  • Des parcours clairs et transparents vers les postes de chef d'équipe, qualité et formation
  • Une politique de tolérance zéro envers le harcèlement et la discrimination

L'impact sourcing affecte-t-il la qualité du service ?

Il ne devrait pas, et les clients doivent évaluer tout prestataire sur les mêmes KPI, quelle que soit son approche du recrutement. L'avantage concret est la stabilité : les personnes qui tiennent à un bon emploi et y voient un avenir restent généralement plus longtemps, et une ancienneté plus longue signifie plus de connaissance du produit et un service plus constant.

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Comment l'impact sourcing peut-il soutenir le reporting ESG ?

Les entreprises qui publient selon des cadres comme la directive européenne sur la publication d'informations en matière de durabilité (CSRD) ont souvent besoin d'informations sur les impacts sociaux de leur chaîne de valeur. Un prestataire peut partager des données agrégées et anonymisées sur ses effectifs, comme la répartition femmes-hommes, les premiers emplois et les heures de formation, pour alimenter ce reporting. Convenez à l'avance des indicateurs partagés et de leur fréquence.

Comment évaluer les affirmations d'impact d'un prestataire ?

Questions pour tester les affirmations d'impact sourcing
DemandezCe qu'il faut rechercher
Qui recrutez-vous, et comment le mesurez-vous ?Des publics cibles définis et des données réelles sur les effectifs
Quels contrats ont les salariés ?Un emploi à temps plein, pas des arrangements courts et informels
Comment les personnes évoluent-elles ?Des promotions internes, exemples à l'appui
Comment accompagnez-vous les nouveaux salariés ?Une formation structurée et du mentorat, pas seulement l'apprentissage sur le tas
Que pouvez-vous partager pour notre reporting ?Des indicateurs réguliers, cohérents et anonymisés

L'impact sourcing est-il réservé aux grandes entreprises ?

Non. Toute entreprise qui externalise auprès d'un prestataire aux pratiques d'impact réelles y contribue, quelle que soit la taille de l'équipe. Pour les petites entreprises, cela peut être une part significative de leur marque employeur et de leurs valeurs, sans coût ni complexité supplémentaires.

Dernière révision: . Rédigé et relu par l'équipe OLYMP BPO à Pristina, Kosovo. À propos de l'entreprise
Votre décision. Un impact local.

Votre décision d'externalisation
peut créer des carrières locales.

Vous n'avez pas besoin d'un programme de RSE distinct pour soutenir l'emploi au Kosovo. Votre décision d'externaliser crée déjà cette opportunité — à la fois économiquement rentable et socialement porteuse de sens.

Commerce international. Carrières locales. Impact durable.
Prishtina · KosovoDepuis 2018[email protected]