OLYMP-logoOLYMP
Impact Sourcing

Jokainen kansainvälinen
asiakaspalvelutehtävä
voi muuttua paikalliseksi uraksi
Kosovossa.

O
— OLYMP BPO

OLYMPilla uskomme, että ulkoistaminen voi enemmän kuin parantaa toiminnan tehokkuutta: se voi luoda mahdollisuuksia. Kun kansainväliset yritykset valitsevat meidät, työ tehdään Kosovosta, ja globaali kysyntä muuttuu paikallisiksi urapoluiksi.

Perustettu 2018 · Pristina · Kosovo

Mitä impact sourcing on?

Impact sourcing on rekrytointikäytäntö, jossa ulkoistuspalveluntarjoajat luovat tietoisesti työpaikkoja ihmisille, joilla on yleensä esteitä hyvään työllistymiseen, kuten työelämään tuleville nuorille tai naisille työmarkkinoilla, joilla naisten osallistuminen on vähäistä, ja tarjoavat silti asiakkaille samat palvelustandardit. OLYMP BPO toteuttaa impact sourcingia Kosovossa rekrytointi-, koulutus- ja työpaikkakäytäntöjensä kautta.

Kohderyhmät
Naiset ja nuoret ammattilaiset Kosovossa
Työpaikkakäytännöt
Joustava työaikojen suunnittelu, mentorointi, läpinäkyvät etenemispolut
Työsuhde
Kokoaikaiset sopimukset Kosovon työlainsäädännön mukaan
Asiakkaille
Samat palvelustandardit sekä yhteiskunnallisen vaikutuksen tiedot raportointiin
Mitä Impact Sourcing on

Liiketoimintamalli. Ei hyväntekeväisyyttä.

Impact Sourcing luo tietoisesti työ- ja uramahdollisuuksia ihmisille, joilla on esteitä osallistua täysipainoisesti työmarkkinoille. Se on rakennettu suoraan liiketoimintamalliin, ei lisätty sivuohjelmana.

arvovirta / aktiivinen
VirtaKysyntä → Toteutus → Vaikutus
Pysäkki 01
Asiakas

Globaali kysyntä

Kansainvälinen liiketoiminta

Yhdysvaltojen, Ison-Britannian ja muun Euroopan yritykset ulkoistavat asiakaspalvelu-, back office- ja teknologiatyötä.

Pysäkki 02
Toiminta

Toteutuskeskus

OLYMP · Kosovo

Omat tiimit Pristinassa toteuttavat palvelun suorituskyvyllä, laadulla ja kansainvälisillä standardeilla.

Pysäkki 03
Vaikutus

Paikallinen lopputulos

Ura Kosovossa

Jokainen täytetty paikka on paikallisesti luotu ammatillinen ura: naisille, nuorille ja uusille johtajille kansainvälisen kokemuksen rinnalla.

1 : 1

Jokainen sopimus

Jokainen täytetty tiimi = luotuja uria

Yksi ulkoistamispäätös. Yksi paikallinen toiminto. Useita ammatillisia polkuja.

Sisäänrakennettu vaikutus

Erillistä CSR-ohjelmaa ei tarvita

Paikallinen vaikutus syntyy itse kaupallisesta suhteesta.

❞

Asiakas saa kilpailukykyisen palvelun, ja työ itsessään luo ammatillisia mahdollisuuksia Kosovossa. Kaupallinen suhde muuttuu osaksi yhteiskunnallista vaikutusta.

Kosovon todellisuus

Kuilu
osaamisen ja työllisyyden välillä.

Kosovossa on nuori, kyvykäs työvoima, mutta osallistuminen työmarkkinoille on edelleen merkittävä haaste, erityisesti naisille ja nuorille. Luvut osoittavat mahdollisuuden.

Kosovo · 2024 · todennettu

Työllisyysasteet

Työikäinen väestö · Kosovo · 2024

01

Naisten työllisyysaste

Työikäisistä naisista työllisiä vuonna 2024

21,2 %

21,2 %

Työikäisistä naisista työllisiä vuonna 2024

02

Miesten työllisyysaste

Työikäisistä miehistä työllisiä vuonna 2024

55,9 %

55,9 %

Työikäisistä miehistä työllisiä vuonna 2024

03

Naisten taloudellinen passiivisuus

Työikäiset naiset työmarkkinoiden ulkopuolella

74,1 %

74,1 %

Työikäiset naiset työmarkkinoiden ulkopuolella

04

Kokonaistyöllisyysaste

15–64-vuotiaasta väestöstä työllisiä vuonna 2024

38,6 %

38,6 %

15–64-vuotiaasta väestöstä työllisiä vuonna 2024

Lähde · Kosovon tilastovirasto (ASK), vuosittainen työvoimatutkimus 2024Viimeisin vuosiluku
↳

34,7 prosenttiyksikön kuilu miesten ja naisten välillä on täsmälleen se kohta, jossa sitoumuksemme elää.

Mahdollisuus
Mahdollisuus naisille

Euroopan suurin käyttämätön työvoima

Vain 21,2 % Kosovon työikäisistä naisista on työllisiä, mikä on yksi Euroopan alhaisimmista luvuista. Tuo kuilu on täsmälleen se kohta, jossa sitoumuksemme elää.

OLYMP Commitment

70 %

OLYMPin naisten osuuden tavoite

Sisäinen sitoumuksemme, ei kansallinen tilasto: luoda naisille enemmän mahdollisuuksia tulla työelämään, saada kansainvälistä kokemusta, kehittää ammatillisia taitoja ja edetä johtotehtäviin.

Internal target
Kosovo Average

21,2 %

Kosovon kansallinen keskiarvo

Nykyinen naisten työllisyysaste: kuilu sen välillä, mitä on, ja sen, mikä on mahdollista.

ASK 2024

Ammatillisten mahdollisuuksien luominen naisille ei ole vain yhteiskunnallisesti merkittävää, vaan se vahvistaa yrityksiä tuomalla lisää osaajia työelämään.

Nuorten kehittäminen

Ensimmäinen työ avaa oven.

Nuoret eivät tarvitse vain akateemisia pätevyyksiä, vaan käytännön kokemusta, ammatillisia taitoja, itseluottamusta ja kosketusta todellisiin työympäristöihin. Siinä työnantajat saavat suurimman vaikutuksen aikaan.

01+

4 000+

Nuorta suoritti harjoittelun

Kosovo Generation Unlimited -ohjelman kautta

02+

13 900+

Rekisteröitynyt alustalle

Kosovo Generation Unlimited

03+

1 100+

Mukana olevaa organisaatiota

Yrityksiä, laitoksia ja kansalaisjärjestöjä

Lähde · UNICEF Kosovo Generation Unlimited (päivitys maaliskuu 2026)
OLYMP's Role

OLYMPilla nuoret ammattilaiset saavat kokemusta kansainvälisten yritysten kanssa työskentelystä ja kehittävät viestintä-, ongelmanratkaisu- ja teknologiataitojaan. Ensimmäisestä ammatillisesta mahdollisuudesta tulee perusta paljon pidemmälle uralle.

Ensimmäisestä työstä uraan

Ensimmäisen työn ei pitäisi
koskaan olla viimeinen.

Emme usko, että Impact Sourcing tarkoittaisi pelkästään työpaikkojen luomista. Suurempi tavoite on luoda urapolkuja, joilla joku voi aloittaa agenttina ja kasvaa johtajaksi.

6 haaraa · yksi kasvu

Uran kasvu

Juurista johtoon · Orgaaninen polku

01
Päivä 1

Agentti

Aloitustason tehtävä: asiakaspalvelu, back office tai tekninen rooli

02
6 kuukautta

Senior-asiantuntija

Syvempi tuotetuntemus ja lisääntynyt vastuu

03
1–2 vuotta

Tiiminvetäjä

Eturintaman tiimien johtaminen ja päivittäiset laatukatselmoinnit

04
2–3 vuotta

Laadunvarmistus

Valmennus, arvioinnit ja prosessien parantaminen

05
3–5 vuotta

Operatiivinen johtaja

Koko tilin omistajuus ja usean tiimin johtaminen

06
5+ vuotta★ Huippu

Osastonjohto

Toimintojen rajat ylittävä johtaminen koko organisaatiossa

↳

Tämä on sama polku, jonka perustajamme kulki: agentti → esihenkilö → päällikkö → perustaja. Kokemus alhaalta ylös muokkaa vahvempia johtajia.

J

Jeton Aliu

Perustaja · OLYMP

Kosovon teknologiamahdollisuus

Impact Sourcing ylittää
perinteisen BPO:n.

Kosovon ICT-ekosysteemi kehittyy edelleen, ja se vie Impact Sourcingin aloitustason tehtävistä arvokkaampiin teknologiauriin.

STIKK · 01

100+

STIKKin edustamaa ICT-yritystä

STIKK · 02

60 %

Kosovon ICT-työmarkkinoista

STIKK · 03

75 %

alan vuosittaisesta liikevaihdosta

↳

STIKK, Kosovon ICT-yhdistys, on julkaissut vuosittaista Kosovo IT Barometer -tutkimusta vuodesta 2014 lähtien. Se seuraa työllisyyttä, vientiä ja osaamisen kehittymistä Kosovon teknologia-alalla.

Girls in ICT · 2025

300

nuorta naista tavoitettu

Yhdeksän Girls in ICT -tapahtuman kautta kahdeksassa kunnassa vuonna 2025. Tapahtumat järjesti DigiWomen Cluster Kosovo, ja ne keskittyivät teknologiauriin, mentorointiin ja ammatillisiin verkostoihin.

Mitä Impact Sourcing luo

Seitsemän mitattavaa tulosta.

Emme mittaa vaikutusta vain henkilömäärällä. Mittaamme, mitä kukin mahdollisuus todella luo.

01

Työllisyys

Ammatilliset tehtävät, jotka liittyvät kansainvälisiin yrityksiin ja kysyntään.

02

Naisten osallistuminen

70 %:n naisten osuuden tavoite: sitoumus työmarkkinakuilun kaventamiseen.

03

Nuorten kehittäminen

Käytännön kokemus, kosketus työelämään ja siirrettävät taidot.

04

Digitaaliset taidot

Kokemus CRM-, viestintäalusta- ja yritystyökaluista.

05

Ammatillinen kasvu

Eteneminen aloitustason tehtävistä johtotehtäviin.

06

Kansainvälinen kokemus

Kosketus erilaisiin markkinoihin, kulttuureihin ja ammatillisiin standardeihin.

07

Paikallinen taloudellinen toiminta

Tulot ja tuki perheille, toimittajille ja laajemmalle ekosysteemille.

Vaikutus numeroina

Yksi sivu, koko kuva.

Jokainen tässä esitetty luku on todellinen, lähteistetty ja jatkuvasti seurattu kansallisista tilastoista OLYMPin sisäisiin sitoumuksiin.

Kaikki todennettu · Kaikki lähteistetty

Vaikutusraportti · Kaikki luvut

4 luokkaa · Kaikki todennetut lähteet

OLYMPin sitoumus

70 %

Naisten osuuden tavoite

OLYMPin sisäinen sitoumus

Kosovon työllisyys · ASK 2024

21,2 %

Naisten työllisyysaste

ASK 2024

74,1 %

Naisten taloudellinen passiivisuus

ASK 2024

55,9 %

Miesten työllisyysaste

ASK 2024

38,6 %

Kokonaistyöllisyysaste

ASK 2024

Nuorten ohjelmat

4 000+

Suoritettua nuorten harjoittelua

UNICEF Kosovo · maalisk. 2026

13 900+

Rekisteröitynyttä nuorta

Kosovo Generation Unlimited

1 100+

Mukana olevaa organisaatiota

Kosovo Generation Unlimited

300

Tavoitettua nuorta naista

Girls in ICT 2025

ICT-ekosysteemi · STIKK

100+

Edustettua ICT-yritystä

STIKK

60 %

Kosovon ICT-markkinoista

STIKK

75 %

ICT-alan liikevaihdosta

STIKK

✓ Kaikki lähteet todennettuViimeksi päivitetty · 2026

Impact sourcing selitettynä ostajille ja ESG-tiimeille

Miten impact sourcing toimii käytännössä, miksi se voi vahvistaa asiakaspalvelutoimintaa ja miten palveluntarjoajan väitteitä arvioidaan.

Miksi impact sourcing on tärkeää Kosovossa?

Kosovolla on yksi Euroopan nuorimmista väestöistä ja yksi mantereen alhaisimmista naisten työmarkkinaosallistumisasteista. Monen koulutetun nuoren on vaikea löytää vakaata, hyvin palkattua työtä, jossa hyödynnetään heidän kieli- ja digitaitojaan. Kansainväliset palvelutyöpaikat voivat muuttaa tämän, kunhan ne ovat oikeita työpaikkoja reiluilla sopimuksilla ja tulevaisuudella.

Miltä impact sourcing näyttää OLYMP BPO:lla?

  • Naisten ja ensimmäistä työpaikkaa hakevien aktiivinen rekrytointi
  • Joustava työaikojen suunnittelu, kun asiakkaan vaatimukset sen sallivat
  • Jäsennelty koulutus ja mentorointi kansainväliseen työhön uusille henkilöille
  • Selkeät, läpinäkyvät polut tiiminvetäjän, laadun ja koulutuksen tehtäviin
  • Nollatoleranssi häirinnälle ja syrjinnälle

Vaikuttaako impact sourcing palvelun laatuun?

Sen ei pitäisi vaikuttaa, ja asiakkaiden tulisi pitää kaikki palveluntarjoajat samoissa KPI-mittareissa rekrytointitavasta riippumatta. Käytännön hyöty on vakaus: ihmiset, jotka arvostavat hyvää työtä ja näkevät siinä tulevaisuuden, pysyvät yleensä pidempään, ja pidempi työsuhde tarkoittaa enemmän tuotetuntemusta ja johdonmukaisempaa palvelua.

Lue lisää

Miten impact sourcing tukee ESG-raportointia?

Yritykset, jotka raportoivat esimerkiksi EU:n yritysten kestävyysraportointidirektiivin mukaisesti, tarvitsevat usein tietoa arvoketjunsa sosiaalisista vaikutuksista. Palveluntarjoaja voi jakaa koottua, anonymisoitua henkilöstötietoa, kuten sukupuolijakauman, ensimmäisen työpaikan palkkaukset ja koulutustunnit, tämän raportoinnin tueksi. Sopikaa etukäteen, mitä indikaattoreita jaetaan ja kuinka usein.

Miten palveluntarjoajan vaikuttavuusväitteitä arvioidaan?

Kysymyksiä impact sourcing -väitteiden testaamiseen
KysyEtsi
Keitä palkkaatte ja miten sitä mitataan?Määritellyt kohderyhmät ja todelliset henkilöstötiedot
Millaiset sopimukset työntekijöillä on?Kokoaikainen työsuhde, ei lyhyitä epävirallisia järjestelyjä
Miten ihmiset etenevät?Ylennykset talon sisältä esimerkkeineen
Miten tuette uusia työntekijöitä?Jäsennelty koulutus ja mentorointi, ei pelkkää työssä oppimista
Mitä voitte jakaa raportointiimme?Säännölliset, johdonmukaiset, anonymisoidut indikaattorit

Onko impact sourcing vain suurille yrityksille?

Ei. Jokainen yritys, joka ulkoistaa aidosti vaikuttavia käytäntöjä noudattavalle palveluntarjoajalle, edistää sitä tiimin koosta riippumatta. Pienemmille yrityksille se voi olla merkittävä osa työnantajabrändiä ja arvoja ilman lisäkustannuksia tai -monimutkaisuutta.

Viimeksi tarkistettu: . Kirjoittanut OLYMP BPO:n tiimi Pristinassa, Kosovossa. Tietoa yrityksestä
Teidän päätöksenne. Paikallinen vaikutus.

Ulkoistamispäätöksenne
voi luoda paikallisia uria.

Erillistä CSR-ohjelmaa Kosovon työvoiman tukemiseksi ei tarvita. Ulkoistamispäätöksenne luo jo tuon mahdollisuuden: kaupallisesti arvokkaasti ja yhteiskunnallisesti merkityksellisesti samaan aikaan.

Kansainvälinen liiketoiminta. Paikalliset urat. Kestävä vaikutus.
Pristina · KosovoVuodesta 2018[email protected]