Miten henkilöstömitoituksen mittarit liittyvät toisiinsa?
Resurssisuunnittelu alkaa yhteydenottojen ja niiden keskimääräisen käsittelyajan ennusteesta. Siitä saadaan tarvittavat työtunnit. Hävikki lisää ajan, jolta ihmisille maksetaan mutta jolloin he eivät ole käytettävissä, ja palvelutasotavoite ratkaisee, kuinka paljon ylimääräistä kapasiteettia tarvitaan nopeaan vastaamiseen. Käyttöaste ja aikataulun noudattaminen näyttävät sitten, toimiko suunnitelma käytännössä.
Mitkä mittarit kuvaavat laatua nopeuden sijaan?
- Ensikontaktiratkaisu: joutuiko asiakas ottamaan uudelleen yhteyttä?
- Laatupisteet: täyttikö työ mittariston vaatimukset kalibroiduissa arvioinneissa?
- CSAT: miltä kohtaaminen asiakkaasta tuntui?
- Eskalointi- ja uudelleenavausasteet: ratkaistiinko ongelma todella?
Mitä sopimusasiakirjoja ulkoistus tarvitsee?
| Asiakirja | Mitä se ratkaisee |
|---|---|
| Puitesopimus (MSA) | Oikeudellinen suhde kokonaisuutena |
| Työnkuvaus (SOW) | Yhden palvelun laajuus, tiimi, tunnit, KPI-mittarit ja hinta |
| Palvelutasosopimus (SLA) | Sitovat palvelutasot ja seuraamukset |
| Tietojenkäsittelysopimus (DPA) | Miten henkilötietoja käsitellään ja suojataan |
| Standard Contractual Clauses | Suojatoimet siirroille EU:n tai Ison-Britannian ulkopuolelle tarvittaessa |