¿Cómo debería ser el primer squad?
| Fase | Composición típica |
|---|---|
| Producto nuevo o MVP | 2–3 desarrolladores full-stack, 1 diseñador a tiempo parcial, product owner de tu lado |
| Producto en crecimiento | Desarrolladores frontend y backend, 1 ingeniero de QA, un tech lead |
| Plataforma a escala | Varios squads de funcionalidades, ingeniero DevOps, automatización de pruebas, responsable de entrega |
Son puntos de partida. La combinación adecuada depende de tu arquitectura, tu ritmo de lanzamientos y cuánto del equipo ya tienes en casa.
¿Cómo funcionan las ceremonias ágiles entre zonas horarias?
- Reunión diaria en las horas compartidas: tarde europea para equipos de EE. UU., cualquier momento para equipos europeos
- Planificación y revisión del sprint el mismo día para todos, con el backlog refinado por escrito antes
- Actualizaciones asíncronas en tickets y pull requests, para que nadie espere a una reunión para desbloquearse
- Retrospectivas que incluyen a tus ingenieros y al squad, no por separado
¿Cómo mantener alta la calidad del código?
- Las mismas reglas de revisión para todos: ningún merge sin aprobación, al principio al menos un revisor de tu lado
- Pruebas automáticas y linting en la pipeline, para que la calidad no dependa de la atención de los revisores
- Decisiones de arquitectura recogidas en notas breves, para que los nuevos entiendan por qué se hizo así
- Pair programming regular entre tus ingenieros sénior y el squad durante los primeros meses
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¿Cómo se protege el código fuente?
Los ingenieros trabajan solo en tus repositorios, con cuentas nominativas, autenticación multifactor y los permisos que exige su rol. Los secretos están en tu gestor de secretos, nunca en el código ni en el chat. El acceso a producción es limitado y queda registrado, y se retira el día que alguien deja el equipo. Cada miembro está sujeto a obligaciones de confidencialidad.
¿Qué métricas de entrega conviene vigilar?
| Métrica | Pregunta que responde |
|---|---|
| Frecuencia de despliegue | ¿Con qué frecuencia lanzamos a producción? |
| Tiempo de entrega de cambios | ¿Cuánto tarda un commit en funcionar en producción? |
| Tasa de fallos de cambios | ¿Qué parte de los lanzamientos provoca una incidencia o una vuelta atrás? |
| Tiempo de restauración | ¿Con qué rapidez nos recuperamos cuando algo falla? |
¿Cómo crece o se reduce el squad?
Añade personas cuando lo pida la hoja de ruta, no el calendario: un área de producto nueva, una migración de plataforma o un retraso en la automatización de pruebas. Los nuevos ingenieros rinden antes si entran en un squad consolidado con prácticas documentadas. Si necesitas reducir el equipo, pacta en el contrato preavisos y un plan de traspaso para que el conocimiento se quede con el producto.