Inkommande eller utgående: vilken medarbetarprofil behöver ni?
| Inkommande medarbetare | Utgående medarbetare | |
|---|---|---|
| Styrkor | Tålamod, noggrannhet, problemlösning | Energi, uthållighet, övertygelseförmåga |
| Daglig rytm | Samtal kommer in från en kö | Medarbetaren arbetar sig igenom en samtalslista |
| Huvudmått | Lösning, kvalitet, handläggningstid, CSAT | Kontakter, omvandling, bokade möten |
| Fokus i utbildningen | Produkter, policyer, system | Erbjudande, invändningar, regler för regelefterlevnad |
Hur testar man telefonförmåga före anställning?
- En telefonintervju, inte ett videosamtal: ni anställer en röst
- Ett rollspel med en av era verkliga samtalstyper, med en twist som kandidaten inte väntar sig
- Ett kort lyssnartest: sammanfatta ett inspelat kundsamtal korrekt
- En systemuppgift: logga rollspelssamtalet i ett exempelformulär i CRM
Hur ser en bra samtalsstruktur ut?
- Hälsning med varumärkets namn och medarbetarens namn
- Verifiering, när samtalet gäller kontouppgifter
- Att lyssna och bekräfta orsaken till samtalet med kundens egna ord
- Lösning, eller ett tydligt nästa steg med en tidsram
- Sammanfattning, fråga om det är något mer och ett artigt avslut
- Korrekta anteckningar och avslutskoder efter samtalet
Läs vidare
Vilka KPI:er bör callcentermedarbetare mätas på?
- Kvalitetspoäng från granskade samtal (det viktigaste enskilda måttet)
- Lösning vid första kontakten för inkommande, omvandling eller bokade möten för utgående
- Genomsnittlig handläggningstid, som används för bemanning och inte som ett mål att pressa ned
- Följsamhet mot schemat, så att kön är bemannad när det var planerat
- Kundnöjdhet där det finns enkäter efter samtal
Hur undviker man att medarbetarna blir utbrända?
Telefonarbete är intensivt. Stabila scheman, riktiga pauser mellan svåra samtal, coachning i stället för enbart övervakning, variation i samtalstyper och en synlig väg till roller som teamledare eller kvalitetsansvarig hjälper människor att stanna. Lägre personalomsättning ger mindre omskolning och jämnare service för era kunder.
Rekrytera medarbetare eller outsourca callcentret?
Att rekrytera medarbetare innebär att ni driver verksamheten själva: schemaläggning, kvalitet, teknik och ledning. Att outsourca innebär att leverantören driver den mot era standarder. OLYMP BPO stödjer båda ändarna: fasta medarbetare som arbetar i er uppsättning, eller ett fullt förvaltat callcenterteam med egen ledning och rapportering.