OLYMP-logotypOLYMP
Guide

Internt jämfört med outsourcing: så avgör ni

Inget av alternativen är bättre i allmänhet. Att bygga internt ger maximal kontroll, medan outsourcing ger snabbhet, flexibilitet och ofta lägre kostnad. Den här jämförelsen ställer de två sida vid sida och visar hur ni avgör per typ av arbete.

Ska ni bygga internt eller outsourca?

Bygg internt när arbetet är strategiskt unikt, förändras hela tiden eller kräver licensierat omdöme. Outsourca när arbetet är återkommande, mätbart och behöver skalas, bedrivas på längre tider eller täcka fler språk än ni kan rekrytera lokalt. Många företag kombinerar båda: en intern kärna för komplexa ärenden och ett fast outsourcat team för volym.

Behåll internt
Strategiskt arbete, arbete som ständigt förändras eller licensierat arbete
Outsourca
Återkommande, mätbart arbete som behöver skalas
Vanlig mix
Interna eskaleringar, outsourcad volym och öppettider
Besluta utifrån
Total kostnad, tid till start, kontroll och risk

Interna och outsourcade team jämförda

Ett fast outsourcat team ligger mellan ytterligheterna: personerna arbetar enbart för er, men leverantören anställer och leder dem.

  • Total kostnad

    Internt team
    Lön plus skatter, förmåner, kontor, verktyg, ledning och personalomsättning
    Fast outsourcat team
    Ett allt-inkluderat pris, ofta lägre på nearshore- eller offshore-platser
  • Tid till start

    Internt team
    Veckor till månader för rekrytering, beroende på marknad
    Fast outsourcat team
    Dagar till veckor, med hjälp av leverantörens rekryteringsflöde
  • Kontroll

    Internt team
    Full och direkt kontroll över personer och processer
    Fast outsourcat team
    Ni bestämmer omfattning, standarder och prioriteringar, medan leverantören leder personalen
  • Produktkunskap

    Internt team
    Djup, särskilt nära produkt- och utvecklingsteam
    Fast outsourcat team
    Byggs upp över tid när samma personer stannar på ert uppdrag
  • Skalning

    Internt team
    Långsamt att växa och svårt att krympa
    Fast outsourcat team
    Platser läggs till eller minskas inom avtalsvillkoren
  • Öppettider och språk

    Internt team
    Begränsat av den lokala arbetsmarknaden och tiderna
    Fast outsourcat team
    Utökade öppettider, dygnet runt och fler språk är lättare att bemanna
  • Ledningsbörda

    Internt team
    Rekrytering, HR, schemaläggning, kvalitet och lokaler ligger hos er
    Fast outsourcat team
    Sköts av leverantören, och ni följer upp resultaten
  • Risk

    Internt team
    Nyckelpersonsrisk och personalomsättning ligger hos er
    Fast outsourcat team
    Delas, och beror på leverantörens stabilitet och avtalet

Jämförelsen beskriver typiska mönster, inte garantier. Räkna på era egna siffror med besparingskalkylatorn och kontrollera varje leverantörs påståenden under urvalet.

Ett praktiskt sätt att fatta beslutet

I stället för att besluta för en hel avdelning kan ni besluta per typ av arbete. Den här checklistan och kostnadsmetoden gör valet konkret.

Vilka frågor avgör varje typ av arbete?

  • Är arbetet en källa till konkurrensfördelar eller en nödvändig tjänst?
  • Kan det dokumenteras tillräckligt väl för att någon ny ska kunna utföra det?
  • Går det att mäta med tydliga mål för kvalitet och hastighet?
  • Kräver det utökade öppettider, täckning dygnet runt eller fler språk?
  • Hur snabbt förändras volymen, och hur ofta behöver ni skala?
  • Kräver det tillstånd, reglerade beslut eller åtkomst till mycket känsliga data?

Arbete som bedöms som nödvändigt, dokumenterbart, mätbart och varierande är en stark kandidat för outsourcing. Arbete som är strategiskt, odokumenterat eller reglerat stannar oftast internt, åtminstone tills vidare.

Hur jämför ni kostnaden ärligt?

Kostnadsposter som ska ingå på respektive sida
InterntOutsourcat
Löner, bonusar, arbetsgivaravgifter och förmånerAllt-inkluderat pris per person eller per enhet
Rekrytering och tid med tomma platserIngår eller anges som engångsavgifter
Utbildning och introduktionIngår oftast, men er egen tid för utbildning räknas fortfarande
Teamledare, kvalitetssäkring och personalplaneringIngår oftast i priset
Kontor, utrustning, programvara och ITIngår, förutom kundspecifika licenser
Personalomsättning och ersättareLeverantörens ansvar enligt avtalet
Er ledningstidEr tid för tillsyn och granskning

Vilka är riskerna med outsourcing och hur minskar ni dem?

  • Kvalitetsglidning: kom överens om nyckeltal, granska stickprov av verkligt arbete och kalibrera varje vecka
  • Kunskapsförlust: kräv dokumenterade rutiner och en gemensam kunskapsbas
  • Datasäkerhet: namngivna konton, åtkomst med minsta möjliga behörighet, loggning och ett personuppgiftsbiträdesavtal
  • Beroende av leverantören: tydliga villkor för avslut och dokumentation som stannar hos er
  • Kulturellt avstånd: ta med teamet i era uppdateringar och besök dem under introduktionen
Läs vidare

Vilka är riskerna med att stanna internt?

  • Långsam rekrytering på spända arbetsmarknader, särskilt för språk och nattskift
  • Nyckelpersonsrisk när ett litet team bär all kunskap
  • Fasta kostnader som inte minskar när volymen sjunker
  • Ledningstid som går åt till schemaläggning och HR i stället för att förbättra tjänsten

Hur ser en hybridmodell ut?

Ett vanligt upplägg är ett internt team som äger produktkunskapen, policyerna, eskaleringarna och de mest komplexa ärendena, medan ett fast outsourcat team hanterar volymen i första linjen, utökade öppettider och ytterligare språk. Båda teamen använder samma verktyg, kunskapsbas och kvalitetskort, så att kunderna får en och samma servicenivå.

Senast granskad: . Skriven av OLYMP BPO-teamet i Pristina, Kosovo. Om företaget

Internt jämfört med outsourcing: vanliga frågor

Är det billigare att outsourca eller att anställa internt?

Outsourcing är ofta billigare när hela kostnaden för en intern anställning räknas med, inklusive skatter, förmåner, rekrytering, utbildning, ledning, kontorsyta, verktyg och personalomsättning, särskilt när leverantören finns på en plats med lägre kostnader. Jämför den totala månadskostnaden för samma täckning, inte lön mot ett timpris.

Vad bör stanna internt?

Arbete som definierar era konkurrensfördelar, beslut som kräver tillstånd eller senior bedömning och processer som förändras dagligen med er strategi. Många företag behåller ägandet av produkt, policy och eskalering internt och outsourcar det återkommande arbetet runt omkring.

Tappar man kontrollen när man outsourcar?

Ni tappar den dagliga personalledningen men behåller kontrollen över omfattning, standarder, rutiner och nyckeltal. Med ett fast team som arbetar i era egna verktyg och kanaler kan insynen vara lika bra som med ett internt team, förutsatt att rapportering och genomgångar är överenskomna i förväg.

Kan man kombinera interna och outsourcade team?

Ja, och det gör många företag. Ett vanligt mönster är ett internt team för komplexa ärenden och eskaleringar, medan ett outsourcat team hanterar volym, utökade öppettider eller ytterligare språk.

Hur avgör ni vilket arbete som ska outsourcas först?

Börja med arbete som har stor volym, är väldokumenterat, mätbart och inte strategiskt unikt, till exempel support i första linjen, datainmatning eller täckning utanför kontorstid. Håll den första omfattningen så liten att ni kan följa den noga.

Osäker på vilken väg ni ska välja?

Berätta om arbetet. Vi säger ärligt om outsourcing är rimligt för det och, om så är fallet, hur ett första team skulle se ut.