OLYMP-logotypOLYMP
Köparguide

Så väljer ni outsourcingpartner

Det blir enklare att välja leverantör när ni jämför dem utifrån samma omfattning, testar verkligt arbete innan ni förbinder er och kontrollerar det som avgör kvaliteten på sikt: vilka människorna är, om de stannar och hur era data skyddas.

Hur väljer man en outsourcingpartner?

Definiera först omfattningen och ta sedan fram en kortlista med tre till fem leverantörer som passar era tider, språk och storlek. Skicka samma offertförfrågan till alla, kontrollera referenser från liknande kunder, testa verkligt arbete, granska säkerhet och avtalsvillkor och börja med en liten pilot med överenskomna KPI:er innan ni skalar upp.

Kortlista
Tre till fem leverantörer som passar er storlek
Jämför på
Samma omfattning, allt-i-ett-pris och servicenivåer
Verifiera
Referenser, språktester, säkerhet, personalomsättning
Minska risken med
En pilot på en till tre månader med veckovisa uppföljningar

Sju steg för att välja leverantör

De flesta upphandlingar tar några veckor. Piloten är det steg som oftast ändrar beslutet.

  1. Definiera omfattningen

    Vecka 1

    Skriv ned kanaler, volymer per timme och dag, språk, system, nuvarande nyckeltal och vad som är bra. Utan det går offerter inte att jämföra.

  2. Ta fram en kortlista

    Vecka 1

    Välj tre till fem leverantörer som passar era tider, språk och storlek. En leverantör vars typiska kund är tio gånger större eller mindre än ni är en risk åt båda hållen.

  3. Skicka en offertförfrågan

    Vecka 1–2

    Skicka samma omfattning till varje leverantör och be om ett pris där allt ingår, en bemanningsplan, en tidplan och deras standardavtal.

  4. Kolla referenser

    Vecka 2–3

    Prata med kunder med liknande arbete och teamstorlek, helst sådana som har varit hos leverantören i mer än ett år.

  5. Testa kvaliteten

    Vecka 2–3

    Be om att provanställda genomför ert språk- och kunskapstest, eller låt leverantören hantera ett antal anonymiserade ärenden från tidigare.

  6. Granska säkerhet och avtal

    Vecka 3–4

    Gå igenom åtkomstkontroller, villkor för personuppgiftsbehandling, servicenivåer, uppsägningstider och utträdesvillkor tillsammans med säkerhets- och juristavdelningen.

  7. Kör en pilot

    Vecka 4–12

    Börja med ett litet team på en avgränsad del av arbetet, med överenskomna nyckeltal och veckovisa genomgångar, innan ni skalar upp.

Checklistan bakom ett bra val

Använd de här listorna i er offertförfrågan och i referenssamtalen. En bra leverantör svarar skriftligt på varje punkt.

Vad bör offertförfrågan innehålla?

  • Kanaler, volymer per timme och veckodag samt säsongstoppar
  • Språk, nödvändig nivå och hur ni ska testa den
  • System och verktyg som teamet ska använda och vem som betalar licenserna
  • Nuvarande KPI:er och de servicenivåer ni förväntar er
  • Vilka typer av data som hanteras och eventuella regulatoriska krav
  • Önskat startdatum och förväntad tillväxt

Vilka frågor avslöjar hur en leverantör verkligen arbetar?

  • Anställer ni medarbetarna direkt, på heltid?
  • Kommer vårt team bara att arbeta på vårt uppdrag?
  • Hur stor var personalomsättningen de senaste tolv månaderna och hur räknar ni den?
  • Vilka roller ingår i priset: teamledare, QA, bemanningsplanering, IT?
  • Hur snabbt kan ni ersätta någon som slutar och vem betalar utbildningen?
  • Kan vi intervjua kandidater och delta i deras utbildning?

Vad bör ni kontrollera när det gäller säkerhet?

  • Personliga konton med enkel inloggning (SSO) och flerfaktorsautentisering
  • Åtkomst till era system enligt minsta möjliga behörighet, granskad regelbundet
  • Hanterade enheter och regler för telefoner, utskrifter och flyttbara medier
  • Loggning och hur snabbt åtkomst tas bort när någon slutar
  • Ett personuppgiftsbiträdesavtal och, vid överföringar från EU eller Storbritannien, standardavtalsklausuler
Läs vidare

Vad bör ni fråga referenserna?

  • Hur länge har ni arbetat med dem och hur har teamet förändrats?
  • Hur hanterade de det första allvarliga problemet?
  • Hur träffsäker var den ursprungliga offerten jämfört med vad ni betalar i dag?
  • Skulle ni välja dem igen, och för vilket arbete?

Hur utformar man en pilot som ger svar?

Välj arbete som är representativt men avgränsat, till exempel en kanal eller ett språk. Bestäm tre till fem KPI:er, ett utgångsläge och ett mål före driftstart, granska verkliga samtal varje vecka och avgör i förväg vilket resultat som betyder skala upp, förläng piloten eller avbryt.

Senast granskad: . Skriven av OLYMP BPO-teamet i Pristina, Kosovo. Om företaget

Välja partner: vanliga frågor

Vad ska man titta efter hos en outsourcingpartner?

Leta efter en leverantör som passar era tider, språk och teamstorlek; som anställer personalen själv; som behåller samma personer på ert konto; som redovisar personalomsättningen ärligt; som skyddar data med personliga konton och loggad åtkomst; och som kan visa referenser från liknande kunder. Priset spelar roll, men först när detta är på plats.

Vilka frågor ska man ställa till ett outsourcingföretag?

Fråga vem som anställer agenterna, hur de rekryterar och testar språk, hur stor personalomsättningen var de senaste tolv månaderna, vilka roller som ingår i priset, hur dataåtkomst kontrolleras, vad som händer om servicenivåer missas och hur kunskapen överförs tillbaka till er om ni lämnar.

Hur lång tid tar det att välja outsourcingleverantör?

En fokuserad process tar vanligtvis tre till sex veckor från omfattning till undertecknat avtal, följt av en pilot på en till tre månader. Att stressa omfattningen eller hoppa över piloten är de vanligaste orsakerna till att ett samarbete måste startas om senare.

Bör man välja den billigaste outsourcingleverantören?

Sällan. Det lägsta priset innebär ofta högre personalomsättning, tunnare ledning eller extra avgifter, som höjer den totala kostnaden genom omarbete och ständig omutbildning. Jämför månadskostnader där allt ingår för samma omfattning och servicenivåer och väg dem mot referenser och pilotresultat.

Vilka varningssignaler finns när man väljer BPO-partner?

Se upp för otydlig prissättning, ovilja att dela avtal eller referenser, agenter som delas mellan många kunder när ni bad om ett fast team, inget tydligt personuppgiftsbiträdesavtal, långa bindningstider utan utträdesvillkor samt påståenden eller statistik som leverantören inte kan dokumentera.

Ställ de här frågorna till oss

Vi låter oss gärna jämföras. Skicka oss er omfattning så svarar vi skriftligt på varje fråga på den här sidan.