OLYMP-logoOLYMP
Koopgids

Een outsourcingpartner kiezen

Een aanbieder kiezen gaat makkelijker als u ze op dezelfde scope vergelijkt, echt werk test voordat u zich bindt en let op wat de kwaliteit op lange termijn bepaalt: wie de mensen zijn, of ze blijven en hoe uw gegevens worden beschermd.

Hoe kiest u een outsourcingpartner?

Bepaal eerst de scope en maak dan een shortlist van drie tot vijf aanbieders die passen bij uw uren, talen en omvang. Stuur ze allemaal dezelfde offerteaanvraag, controleer referenties van vergelijkbare klanten, test echt werk, beoordeel beveiliging en contractvoorwaarden en begin met een kleine pilot met afgesproken KPI's voordat u opschaalt.

Shortlist
Drie tot vijf aanbieders die bij uw omvang passen
Vergelijk op
Dezelfde scope, all-in prijs en service levels
Controleer
Referenties, taaltesten, beveiliging, verloop
Beperk risico met
Een pilot van één tot drie maanden met wekelijkse reviews

Zeven stappen naar de juiste aanbieder

De meeste selecties duren enkele weken. De pilot is de stap die de beslissing het vaakst verandert.

  1. Bepaal de scope

    Week 1

    Schrijf kanalen, volumes per uur en dag, talen, systemen, huidige KPI's en uw definitie van goed op. Zonder dit zijn offertes niet te vergelijken.

  2. Maak een shortlist

    Week 1

    Kies drie tot vijf aanbieders die passen bij uw uren, talen en omvang. Een aanbieder waarvan de gemiddelde klant tien keer groter of kleiner is dan u, is in beide gevallen een risico.

  3. Vraag een offerte aan

    Week 1–2

    Stuur dezelfde scope naar elke aanbieder en vraag om een prijs alles inbegrepen, een bezettingsplan, een tijdlijn en hun standaardcontract.

  4. Controleer referenties

    Week 2–3

    Spreek klanten met vergelijkbaar werk en teamomvang, bij voorkeur klanten die al langer dan een jaar bij de aanbieder zijn.

  5. Test de kwaliteit

    Week 2–3

    Laat voorbeeldkandidaten uw taal- en vaardigheidstest maken, of laat de aanbieder een set geanonimiseerde oude tickets afhandelen.

  6. Beoordeel beveiliging en contract

    Week 3–4

    Controleer samen met uw security- en juridische team de toegangscontroles, de voorwaarden voor gegevensverwerking, servicelevels, opzegtermijnen en exitvoorwaarden.

  7. Draai een pilot

    Week 4–12

    Begin met een klein team op een afgebakend deel van het werk, met afgesproken KPI's en wekelijks overleg, voordat u opschaalt.

De checklist achter een goede keuze

Gebruik deze lijsten in uw offerteaanvraag en referentiegesprekken. Een goede aanbieder beantwoordt elk punt schriftelijk.

Wat hoort in de offerteaanvraag?

  • Kanalen, volumes per uur en weekdag en seizoenspieken
  • Talen, vereist niveau en hoe u dat gaat testen
  • Systemen en tools die het team gebruikt en wie de licenties betaalt
  • Huidige KPI's en de service levels die u verwacht
  • Soorten gegevens die worden verwerkt en eventuele wettelijke eisen
  • Gewenste startdatum en verwachte groei

Welke vragen laten zien hoe een aanbieder echt werkt?

  • Neemt u de medewerkers rechtstreeks en fulltime in dienst?
  • Werkt ons team alleen voor ons account?
  • Wat was uw verloop in de afgelopen twaalf maanden en hoe berekent u dat?
  • Welke rollen zitten in de prijs: teamleiders, QA, capaciteitsplanning, IT?
  • Hoe snel kunt u iemand vervangen die vertrekt en wie betaalt de training?
  • Kunnen wij kandidaten interviewen en hun training bijwonen?

Waarop controleert u de beveiliging?

  • Persoonlijke accounts met single sign-on en meerfactorauthenticatie
  • Toegang met minimale rechten tot uw systemen, regelmatig beoordeeld
  • Beheerde apparaten en regels voor telefoons, printen en verwisselbare media
  • Logging en hoe snel de toegang wordt ingetrokken wanneer iemand vertrekt
  • Een verwerkersovereenkomst en, voor doorgifte vanuit de EU of het VK, modelcontractbepalingen
Verder lezen

Wat vraagt u aan referenties?

  • Hoe lang werkt u met hen samen en hoe is het team veranderd?
  • Hoe gingen ze om met het eerste serieuze probleem?
  • Hoe nauwkeurig was de oorspronkelijke offerte vergeleken met wat u nu betaalt?
  • Zou u opnieuw voor hen kiezen en voor welk werk?

Hoe ontwerpt u een pilot waar u iets van leert?

Kies werk dat representatief is maar afgebakend, zoals één kanaal of één taal. Spreek vóór de livegang drie tot vijf KPI's, een nulmeting en een doel af, beoordeel wekelijks echte gesprekken en bepaal vooraf welk resultaat betekent: opschalen, de pilot verlengen of stoppen.

Laatst gecontroleerd: . Geschreven door het OLYMP BPO-team in Pristina, Kosovo. Over het bedrijf

Een partner kiezen: veelgestelde vragen

Waar let u op bij een outsourcingpartner?

Kies een aanbieder die past bij uw uren, talen en teamomvang, de mensen zelf in dienst heeft, dezelfde mensen op uw account houdt, eerlijk rapporteert over verloop, gegevens beschermt met persoonlijke accounts en gelogde toegang en referenties van vergelijkbare klanten kan tonen. Prijs telt mee, maar pas als dit op orde is.

Welke vragen stelt u een outsourcingbedrijf?

Vraag wie de agents in dienst heeft, hoe ze werven en talen testen, hoeveel verloop er de afgelopen twaalf maanden was, welke functies in de prijs zijn inbegrepen, hoe gegevenstoegang wordt beheerd, wat er gebeurt als servicelevels niet worden gehaald en hoe kennis naar u terugvloeit als u vertrekt.

Hoe lang duurt het om een outsourcingaanbieder te kiezen?

Een gerichte selectie duurt meestal drie tot zes weken van scope tot getekend contract, gevolgd door een pilot van een tot drie maanden. Een haastige scope of een overgeslagen pilot zijn de meest voorkomende redenen dat een samenwerking later opnieuw moet beginnen.

Moet u de goedkoopste outsourcingaanbieder kiezen?

Zelden. Het laagste tarief betekent vaak meer verloop, dunnere aansturing of extra kosten, die de totale kosten verhogen door herwerk en voortdurend opnieuw opleiden. Vergelijk de maandkosten alles inbegrepen voor dezelfde scope en servicelevels, en weeg ze af tegen referenties en pilotresultaten.

Wat zijn waarschuwingssignalen bij het kiezen van een BPO?

Let op vage prijzen, terughoudendheid bij het delen van contracten of referenties, agents die over veel klanten worden gedeeld terwijl u om een vast team vroeg, geen duidelijke verwerkersovereenkomst, lange bindingsperiodes zonder exitvoorwaarden en beweringen of cijfers die de aanbieder niet kan onderbouwen.

Stel ons deze vragen

Wij worden graag vergeleken. Stuur ons uw scope en wij beantwoorden elke vraag op deze pagina schriftelijk.