Vilka kundögonblick täcker rollen?
| Skede | Typiska kontakter |
|---|---|
| Före köp | Produktfrågor, tillgänglighet, leveransalternativ, pris |
| Under köp | Betalningsproblem, orderändringar, rabattkoder |
| Efter köp | Orderspårning, saknade varor, returer och återbetalningar |
| Löpande relation | Kontoändringar, prenumerationer, klagomål, lojalitet |
Hur stor handlingsfrihet bör medarbetarna ha?
Bestäm i förväg vad medarbetarna kan godkänna utan att fråga: återbetalningar upp till ett visst belopp, fri frakt vid en ny leverans, en kulanskredit. Tydliga gränser gör att de kan lösa de flesta problem vid en kontakt; otydliga gränser ger eskaleringar och långsamma, inkonsekventa svar.
Se över gränserna efter den första månaden med hjälp av verkliga ärenden. De flesta företag upptäcker att de säkert kan vidga dem.
Hur hanterar man klagomål väl?
- Erkänn problemet med kundens egna ord innan du förklarar något
- Ta ansvar för nästa steg och ge en tidsram som du kan hålla
- Använd medarbetarens befogenhet för att lösa det direkt när riktlinjerna tillåter
- Logga grundorsaken så att samma klagomål inte upprepas
- Följ upp när du lovade, även om det inte finns något nytt än
Läs vidare
Vad kännetecknar ett bra kvalitetspoängkort?
- Lösning: löstes ärendet eller kom man överens om ett tydligt nästa steg?
- Korrekthet: var informationen rätt och i linje med riktlinjerna?
- Process: gjordes verifiering, dokumentation och märkning?
- Kommunikation: var tonen rätt, tydlig och i ert varumärkes röst?
Väg lösning och korrekthet tyngst. Granska ett urval av konversationer varje vecka och kalibrera poängen med leverantörens kvalitetsteam.
Hur skiljer sig rollerna inom e-handel och SaaS?
Medarbetare inom e-handel ägnar mest tid åt order, leveransproblem, returer och produktfrågor, med tydliga säsongstoppar. Medarbetare inom SaaS hanterar konton, introduktion, fakturering och enklare felsökning, i nära samarbete med teknisk support. Rekryteringsprofilen och utbildningsplanen bör spegla vilken värld ni befinner er i.
Hur snabbt kan ett fast team vara redo?
Med OLYMP BPO tar det vanligtvis cirka 5–7 arbetsdagar att bemanna ett team på 5 personer när rekryteringsprofilen är överenskommen, följt av utbildning i era produkter och riktlinjer. Ni kan intervjua kandidaterna på kortlistan innan de anställs.