¿Qué debe incluir un procedimiento de introducción de datos?
- El origen de cada campo y dónde va en el sistema de destino
- Formatos: fechas, nombres, direcciones, unidades, monedas, códigos
- Reglas de validación y qué hacer cuando faltan datos o se contradicen
- Ejemplos de registros correctos e incorrectos
- Plazo de proceso y hora de corte diaria
- A quién preguntar, y cómo, cuando algo no está claro
¿Cómo debe medirse la precisión?
| Paso | Qué ocurre |
|---|---|
| Muestrear | Cada semana se revisa una parte fija de los elementos completados, más en el primer mes |
| Clasificar | Cada error se etiqueta: valor erróneo, valor ausente, campo equivocado, formato, duplicado |
| Informar | Tasa de error por tipo y por proceso, compartida contigo |
| Corregir la causa | Formación adicional, un procedimiento más claro o una regla de validación en el sistema |
Pondera los errores por su impacto: un precio o unos datos bancarios erróneos importan más que un segundo nombre que falta.
¿Dónde encaja la automatización?
El OCR, el procesamiento inteligente de documentos y las integraciones pueden eliminar gran parte del tecleo. Aun así generan campos de baja confianza y excepciones que alguien debe revisar, corrigiendo las reglas en origen. Un equipo pequeño junto a la automatización suele lograr mejor precisión que cualquiera de los dos por separado, y debería seguir encontrando pasos que automatizar.
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¿Qué introducción de datos encaja mal con la externalización?
- Trabajo que exige decisiones de criterio constantes que nadie ha escrito
- Volúmenes muy pequeños e irregulares que no justifican formar a un equipo
- Datos que el equipo no puede ver según tus contratos o normativas
¿Cómo escalar ante atrasos y picos?
Un atraso puntual, como una migración o el lanzamiento de un catálogo, puede eliminarse con capacidad temporal adicional una vez probado el procedimiento con el volumen normal. Los picos estacionales conviene acordarlos con antelación para que haya personas formadas listas en lugar de aprender en los días de más trabajo.