Fast eller delt: hvad har I brug for?
| Fast team | Delt model | |
|---|---|---|
| Hvem svarer | De samme navngivne personer hver dag | Den, der er ledig i en pulje på tværs af kunder |
| Produktkendskab | Dybt, opbygget over måneder | Bredt, men overfladisk |
| Pris | Pr. person eller pr. time for faste pladser | Ofte pr. minut eller pr. kontakt |
| Bedst til | Komplekse produkter, brandfølsom service, stabil volumen | Meget lille eller meget uregelmæssig volumen |
Hvem er med på et typisk team?
Et team starter med medarbejdere i frontlinjen og tilføjer et ledelseslag, efterhånden som det vokser:
- Kundeservicemedarbejdere fordelt på kanal (telefon, chat, e-mail) eller sprog
- Tekniske supportspecialister til fejlfinding og reproduktion af fejl
- En teamleder til daglig ledelse, vagtplanlægning og eskaleringer
- En kvalitetssikringsspecialist, der gennemgår samtaler og coacher
- Back office-medarbejdere til ordrebehandling, dataopdateringer eller refunderinger, hvor det er nødvendigt
Hvordan vælger I medarbejderne?
I aftaler først en ansættelsesprofil: sprogniveau, erfaring, tekniske færdigheder, tilgængelighed og den personlighed, jeres kunder reagerer godt på. OLYMP BPO finder og screener kandidater efter den, og I kan interviewe den korte liste, før nogen ansættes.
For et team på 5 tager bemandingen typisk omkring 5-7 arbejdsdage, når profilen er aftalt, og omkring 7-14 arbejdsdage for et team på 10. Specialistroller og mindre almindelige sprog tager længere tid.
Læs videre
Hvordan onboarder I et fast team godt?
- Del jeres standardprocedurer, vidensbase og eksempler på god service
- Afhold selv produktoplæringen, eller oplær nogle få OLYMP-undervisere, som derefter oplærer teamet (Train-the-Trainer)
- Giv teamet reel adgang til jeres værktøjer og interne kanaler, ikke eksporterede regneark
- Start med en andel af volumen og udvid, når kvalitetsscorerne stabiliserer sig
- Udpeg en ansvarlig hos jer, der besvarer teamets spørgsmål hver dag i de første uger
Hvordan leder I teamet i det daglige?
Behandl teamet som en del af jeres kundeserviceorganisation. Inviter teamlederen til jeres supportmøder, del produktplaner og udgivelsesnoter, før kunderne ser dem, og gennemgå KPI'er sammen hver uge. Jo mere kontekst teamet har, desto færre eskaleringer når jeres interne medarbejdere.
Hvordan vokser og ændrer teamet sig over tid?
Teams vokser som regel plads for plads, når volumen eller omfang øges: et nyt sprog, et ekstra vagtlag eller Tier 2-opgaver. Hvis en medarbejder stopper, begynder OLYMP BPO at finde en afløser, mens driftsteamet holder dækningen stabil. OLYMP BPO's standardaftale er en kontrakt på mindst ét år efter en indledende prøveperiode.